“弘扬节水文化，创建先进节水型企业”是渭化人始终不变的奋斗目标。2023年3月，在第三十一届“世界水日”和第三十六个“中国水周”到来之际，动力车间从上到下高度重视，让节约用水理念融入日常，化作经常。其实不仅“公司节水月”如此，对待“节水”这件事，动力车间一直这样做。

常念思想“紧箍咒”让节水意识入脑入心

“我国是一个缺水国家，在日常生活中，我们一拧水龙头，水就源源不断地流出来，可能丝毫感觉不到缺水的危机。但事实上，我们赖以生存的水，正日益短缺。”动力车间近日组织开展了多场以“保护水资源就是保护我们自己”为主题的班组活动，把节水宣传贯彻到打造资源节约型企业的全过程，着力强化员工爱水、惜水、节水、护水的自觉意识，时刻拧紧所有职工节约用水的思想“龙头”。

建立节水宣传长效机制，尤其是在三月份即公司“节水宣传月”期间，在生产区显眼位置悬挂节水宣传标语、张贴宣传海报、摆放展板；同时借用车间调度例会、班组交接班会等各种场合组织全员学习《水资源相关法律法规》，用法律法规约束员工，常念思想“紧箍咒”让节水意识入脑入心。

生产用水“加减法”让节水难点变亮点

作为用水大户，节水工作一直是动力车间的最重要的工作和难题之一。为此车间集思广益，狠抓基础管理和技术改造，充分利用“加减法”，即从减少工艺用水和增加废水回收两个方面着手，让节水难点变亮点。一是严格细化生产过程，确保工艺用水做“减法”。例如脱盐水站对后续工艺返回的冷凝液水质进行分析，杜绝严重超标的冷凝液进入冷凝液水箱，避免冷凝液系统频繁失效再生，以减少再生自用水量；在确保各界区内加药箱、水箱液位在正常范围的前提下，严禁溢流；加强现场设备管理，减少和预防汽水系统跑冒滴漏现象。二是借用技术改造，汽水回收做“加法”，补充原水欠缺。例如把三期脱盐水站之前直排10号线的浓水引至锅炉现场，用来冷却炉渣和清洗设备等，此举不仅实现了水资源的重复利用率，还减少了地沟排污，改善了生产现场的环境；将原来直排的锅炉装置疏水扩容器及给水除氧器加装乏汽回收节能技改项目，即既降低了现场蒸汽排放噪音，还增加脱盐水站冷凝液回收量；将中和池水回收到锅炉脱硫工艺水箱进行二次利用，环保减排的同时还为公司节约了大量的新鲜水。这些节能技改项目的投入运行，可谓一举两得，让节水难点变成了亮点。

在做好生产“节水”的同时，动力车间还号召广大员工在生活中养成节水习惯，在职工群里分享“节水”小妙招，使员工始终对水保持敬畏之心。不仅如此，动力支部还借助“节约用水从我做起”主题党日活动，让广大党员走向街头向周围居民宣传节水的重要性及相关知识，为建立节水型经济和节水型社会贡献国企力量。