2023年为公司确立的“作风提升”年，彬州电仪分部紧跟公司步伐，积极响应活动号召，针对电仪专业存在的主要问题，本着抓大不放小的原则，以超常决心，超常举措，从事前，事中，事后三个方面制定对应措施，抓住作风提升主线，全力打造作风优良，实力过硬的职工队伍。

事前进行策划。组织全员对2022年事故案例进行学习分析，对事故措施执行情况逐一落实，避免设备事故引起的停车影响生产；电仪部坚持把效率工作纳入日常工作范畴，严格开展计划检修，每周在班组上编报计划检修，确保计划准确性；每月材料计划备件按需上交，提前与供应部门沟通落实库存情况，确保材料计划准确性；每日按照高标准，严要求进行巡检工作，在巡检工作中，对每一个设备，每一个元件，从外观检查，到内部线路查看，是否有隐患。

事中进行控制。主要从三个方面入手，一是加强部门员工岗位技能培训，提升班组人员业务能力，提高操作人员技能，提高自主检修能力和质量，杜绝重复检修；二是积极开展技改工作，不断改造提升电仪设备技术水平，完善系统缺陷，保障系统长期运行能力；三是合理安排电仪设备检修计划，对重要设备进行全方面高效维护，减少因设备故障导致非计划停车。

事后进行反馈。对照主题年活动确定的方案和标准，进行自我检查，看是否达到了预期目标，是否完成了工作要求，对未完成的工作说明原因，提出整改方案；建立奖励机制，对在活动中表现突出和提出有效建议的员工进行奖励。

“现场设备的巡检工作更是重中之重。电机的温度和振动是否正常；电机的运行电流值是否符合规定；配电柜的综保是否显示正常；变压器的温度是否合格；配电室内是否存在安全隐患。现场的重要设备更是要做到定期检查，发现缺陷，及时整改，保证运行，将隐患扼杀在摇篮中。”计控电仪部副部长沈敬辉在部门作风提升活动宣传会上强调。

个人作风提升，是企业高质量发展中强有力的手段，不仅利于成本控制，更能提高全员工作效率。电仪部全员将始终贯彻作风提升理念，助力集团公司实现高质量发展追求，打赢这场作风提升攻坚战，奋力谱写渭化集团建设新篇章，努力实现渭化集团发展历史上新的突破。