本报讯（通讯员 刘建伟）寒冬已至，为切实做好物资保障工作，渭化公司牢固树立“一盘棋”的思想，端正态度，高标准、严要求推进各项工作。

该公司在严格落实疫情防控的同时，积极克服由于感染新冠病毒导致出勤人员减少的困难，在采购初期订单生成后及时与供应商取得联系，确定采购合同内容，督促供应商与相关车间再次确定技术标准和规范，在合同签订后，紧盯采购流程，随时与供应商联系，掌握物资生产、运输的情况，从产品源头确保物资质量。坚守工作岗位，对到货物资严格执行检验制度，现场把好质量关、数量关、单据关，做到手续不齐不收，供应商、规格数量、品牌不符不收，质量不合格不收，加班加点发放物资，进一步强化物资质量监督，提升物资管理水平，保障年度收官战和重点工作落实见效。

同时，该公司紧紧围绕“党建+物资保供+提质增效”目标任务，在全体党员中深入开展“亮身份、争先锋、促增效”主题活动，适时做好原料煤采购工作及整体库存控制，确保煤炭供应持续稳定。围绕降库存、降成本等工作，截至目前，共处置废旧物资640.5万元；盘活闲置积压物资约95.55万元，分别完成年度计划的305%和119%，有效减少企业资金占用。