班组是企业最基层的单元，也是企业管理的基础。做好班组建设核心是提高班组长工作能力，充分发挥班组长的工作主动性和创新性。作为基层的管理人员，班组长素质的高低，直接影响到企业员工队伍的整体素质，影响到企业安全生产质量和核心竞争力。

彬州公司班组建设是公司工会今年的重点工作，前期，公司组织班组长参加了陕煤集团组织的班组长培训班，受疫情影响，彬州公司班组建设工作一再推后。

11月23日，彬州公司班组建设对标和班组长培训在彬州公司视频会议室举行，公司副总经理段立波出席了开班式并讲话，他对彬州全体班组长在彬州生产装置一次开车成功和生产出合格乙二醇产品中付出的努力给予肯定，并对大家在企业可持续发展中继续进步给予期望和鼓励。

上午，由陕西工运学院闫海平讲师给班组长传授了《如何打造金牌班组》，从五个方面对班组建设作了详细的阐述。

下午，机械修造部二部二班班长张振华和双甲车间二期二班班长唐文斐就班长建设和班组台账管理与大家面对面进行了对标交流，这两个班组一个是倒班运行班组，一个是白班班组，具有一定的代表性，他们工作出色，讲授的经验和方法有很强的实用性和可操作性。

公司工会还给彬州26个班组配发了班组建设系列记录本和文件盒、文件夹。会后，各班组长翻阅了双甲二期二班的班组建设记录台账，并就班组建设台账记录请教了张振华和唐文斐。

加强班组建设是一项战略性、基础性的工作，事关公司发展的大局，在当前公司发展的关键时期，加强班组建设有着特殊重要的意义；通过培训和班组建设对标交流，促进彬州公司班组建设工作能再上新台阶。希望公司全体班组长从企业发展战略的高度，深刻认识加强班组建设工作的重要性、必要性；进一步夯实企业基础管理工作，促进各项工作步入良性循环轨道，实现公司的可持续发展。