11月18日，陕西化工集团副总经理吉秀峰一行4人到公司开展百日安全生产行动督导检查。渭化集团党委书记、董事长、总经理张增战，总工程师马军忙，副总工程师宋国庆及相关单位负责人参加迎检。

张增战对督导组来公司开展督导检查表示欢迎，要求公司相关部门积极配合，确保本次督导取得实效。

马军忙对公司近期安全生产工作进行了全面汇报。一是积极开展“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动，成立了领导小组，明确了工作任务、活动内容及责任单位和完成时限。二是以危险化学品安全风险集中整治为核心，扎实开展系列攻坚活动。先后配备一体式检测监控设备7台，便携式视频记录仪30台，便携式可燃有毒气体报警器、氧气检测器205台，实现高风险作业全过程检测监控。三是认真开展老旧装置安全风险评估。四是扎实开展重大危险源专项检查工作。公司制定了自查方案，各专业、各责任单位开展了自查，并全部完成整改。五是科学部署高质量运行双重预防机制数字化系统。制定了《双重预防机制数字化建设实施方案》，成立以主要领导为组长、安全分管领导为副组长、各安全职能部门负责人为成员的领导小组，明确双重预防数字化建设工作流程、时间节点，推进双重预防机制数字化系统建设，现场配备防爆手机35部覆盖各岗位，目前双重预防机制数字化系统运行良好。

吉秀峰对渭化公司近期安全生产工作给予了充分肯定，他强调在做好安全生产工作的同时，要全面研判新冠疫情对物资采购工作的深刻影响，特别是年关将至，更要早做计划、提前安排，确保各类生产资料供应正常。

督导组首先前往安环部对公司安全生产相关资料进行查验，并对公司双重预防机制数字化系统运行情况进行评估，随后督导组深入生产现场开展安全检查。

古语云：行百里者半九十。2022年还有一个多月就要结束了，渭化公司将持续全面贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，以“时时放心不下”的责任感和雷厉风行扎实务实的作风，全面推进百日安全生产大行动，克服松懈麻痹思想，切实防范化解安全风险，持续开展隐患排查治理，扎实补齐短板，快速堵塞漏洞，为公司2022年再创佳绩夯实安全基础。