自作风建设专项行动开展以来，尿素车间以《贯彻落实作风建设专项行动实施方案》为蓝本，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，以“五个过硬作风”为目标，在车间范围内迅速掀起转作风、重实干、树形象的新热潮。

迅速部署，高起点谋划

10月13日，公司召开作风建设专项行动推进会，尿素车间第一时间组织学习传达，各党小组积极响应，组织党员深入学习《中共陕西渭河煤化工集团有限责任公司委员会贯彻落实作风建设专项行动实施方案》等政策文件。此外，支部根据实际情况建立作风建设任务清单，细化了4个方面10条具体措施，明确了具体措施、责任人员、完成时限，以“周汇报、月调整、季考核”的形式，确保作风建设专项行动走实走深。

夯实责任，高标准推进

为切实加强安全生产工作，严防各类安全事故发生，尿素车间从严细化了装置巡回检查、隐患排查治理等方面的工作，要求各岗位人员严格落实岗位责任，从每一个环节、每一个细节入手，彻底将隐患扼杀在萌芽状态。此外，因为近期疫情形势比较严峻，车间要求全体员工要遵守有关疫情防控的规定，尽量减少跨地区出行，做到非必要不离市，及时主动报告行程，配合落实健康管理，不去人员密集场所，出行规范佩戴口罩。

真抓实干，高质量落实

检查问题是前提，整改落实是关键。为准确掌握每一名员工在日常工作、重点工作、一线工作中的表现情况，车间建立员工个人月度打分表，从劳保着装、工作素养、岗位实践等方面的表现进行动态管理，考准考实员工实际工作，推动岗位能上能下。此外，车间建立隐患排查治理台账，对隐患发现不及时、隐患整改不全面的人员进行专项督导检查，形成“督查——整改——检查”闭环管理机制，精准排查整改问题，提升装置安全度。

下一步，尿素车间将紧密围绕工作重心，扎实开展作风建设专项行动，以“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”为目的，认真做好车间当前各项工作，以作风建设为抓手，凝心聚力“确保完成60万吨、力争突破61.5万吨”尿素年产量任务。