“现在就是方便，一个APP就能把隐患都治理在形成之初，将事故消灭在萌芽状态。”
10月以来，彬州公司生产现场总能听到关于实行手机APP双预防机制的讨论话题。大家普遍认为，完善合理的科学保全体系，除了节省操作人员工作量之外，安全风险的逐一建档入账、分级管控下的安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控，进一步夯实了企业安全生产基础。
手机“软件”与装置“硬件”相结合、1+1＞2
深挖装置潜能，降本增效，杜绝不确定安全因素的高效化生产，一直是彬州公司管理探索的重中之重。出于经济发展考虑，彬州公司于9月委派第三方软件公司设计独属于彬州公司的“危化品双重预防机制平台APP”。
“通过技术专职人员入厂培训、线上线下指导讲解、生产车间全员参与掌握，该软件已于10月初正式投用生产现场。”彬州公司副总经理、生产部部长张安平说。
由于彬州公司年轻职工多，团队思想活跃、接受新鲜事物能力强、在生产过程中表现尤为突出，因此具备线上APP与线下装置相结合的独特优势，是高效生产的良好基础。双重预防新机制是指通过一线职工手机APP个人专属账号上每日应排查任务数量逐一排查，将发现的隐患进行扫描二维码报备，管理人员再通过线上报备情况进行逐一转述落实整改，整改完成任务进行隐患消除，同时赋予任务积分形式，通过“追、赶、比、超。”的形式鼓励全民参与，将隐患排查治理前移到安全风险管控，使企业达到全面生产效率提高和杜绝风险的目标，实现数字化线上与生产装置线下的紧密联系，可谓一举多得。
深挖装置潜力、答好效益提升“综合题”
在“双碳”目标和“能耗双控”的政策背景下，企业的高质量转型发展答卷，除了开源节流、节能降耗以外，还需与时俱进，在技术创新、新领域拿下“高分”。
彬州公司始终围绕“奋战四季度、效益提升年、全力保安全”这一活动主题夯实基础、多措并举推进效益提升。以安全风险辨识和管控为基础、以隐患排查和治理为手段、通过各级人员程序分管，线上线下闭环的新机制，最终构成安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产。通过“线上”结合“线下”数字经济“新”模式，极大解放操作人员奔赴装置现场日常巡查的“旧”模式，持续推动生产模式“智能化、实时化、少人化、无人化”下科技领航智能工厂经济建设，努力打造数字化智能工厂的行业标杆。
截至目前，彬州公司线上双重预防机制已全面实施，该公司在实践中总结和沉淀出经验，以线上应用引领为核心，深刻变革、让“智能、协同、精准”融入化工安全生产运行，安全预防保障以及智能化经营管理提供新型技术支撑，为企业异地转型的高质量发展再添璀璨光环。
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