时间是一颗甜蜜的糖果，越吃越觉得有味道；时间是一种药，有点苦，有点涩；时间是一块木糖醇，偶尔会让你清醒。我的人生就像糖果，药，木糖醇。正因为它们，我的人生成长路才充满了缤纷的色彩。

时间，记录着我的成长路。还记得5月8日刚去陕煤集团组织的班组长培训基地神南学院时，这里是如此的陌生，大家都来自于陕煤集团各个板块，更是从五湖四海远道而来相互学习，共同进步。

作为一名刚晋升的班组长，我更是在此期间收获满满，比如什么是一名优秀班组长？作为班组长应该如何管理一个团队，什么是管理？又为什么要管理等等.......那该如何管理好一个班组呢？又如何做好一名优秀的班组长呢？

通过本次培训让我对班组长这一职位有了一个全新的认识。我认为一个好的班组，必须要有科学的管理，这是班组长的重要职责。众所周知，人是有情的，管理制度是无情的，要把制度管理、情感管理融为一体，使员工既感受到班组小家庭的温暖，又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同，班组长不仅是“司令”，又是“政委”，还是“战士”。在履行其管理职责时，班组长要管得宽，管得细，管得具体，始终以人为本，把安全放在首位。

班组长不能永远做老好人，要一碗水端平，是非分明，奖罚公正。通过激励机制，努力调动员工的主观能动性。要善于与员工沟通，及时掌握员工的思想动态。只有与员工面对面、心贴心、肩并肩，才会了解其所思所想，所喜所忧。只有一颗平常心，敬重的心，无私的心，才能真正解决员工的思想问题。只有尊重员工，才能提高班组长的个人威信，进而提高整个班组的凝聚力和战斗力。

时光荏苒，岁月如梭。十五天的培训匆匆而过，或许，这次的培训只是我人生中的一段小插曲，但它将会是我职业生涯中一次难得的磨练，更是对我作为一名班组长本质的飞跃，让我终生受益匪浅。