5月5日，据《中国安全生产协会关于2021年全国安全文化建设示范企业复审结果的通知》获悉，陕西渭河煤化工集团有限责任公司顺利通过全国安全文化建设示范企业复审。

公司始终做到“安全第一、制度规范、文化引导、全员参与、持续改进”，坚持消除安全生产中的盲点和难点，构建全面高效的安全文化体系。与公司中心工作紧密结合，制定安全文化创建规划，逐步完善制度，形成符合企业实际的安全文化体系，为企业的长足发展提供了可靠保障。

建立长效机制，提供可靠保障

公司成立以党委书记、董事长、总经理张增战为组长的企业文化建设领导小组，在内部形成了“领导重视，全员参与”的良好氛围，在长期的安全生产过程中，逐步提炼出适合公司安全生产实际的安全文化理念，即“任何安全事故都是可以预防的”。每年开年第一会是安全工作会议，发布年度安全文化建设实施方案，对本年度安全文化建设工作做出全面部署。每年按规定足额提取安全费用，近年来公司已累计投入上亿元用于安全设施的改进和管理的提高，为安全文化体系有效运行提供了保证。

把握舆论导向，加大宣传力度

为宣传安全文化理念，公司将安全生产方针目标印制成卡片，发放到每位员工手中，让每位员工熟知公司安全理念；整理汇总安全常识，使职工随时随地都能掌握安全知识，建立安全文化长廊，在公司醒目位置设立安全橱窗、安全警示墙、安全生产示范牌，营造良好的安全氛围。通过各种方式提升干部职工安全生产意识，促使职工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的源动力，一方面结合安全活动，传播安全文化。搭建宣传平台，在渭化集团网站、渭化微信平台普及安全知识。通过建立安全文化学习园地、安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全生产知识、事故教训和公司安全文化理念等内容。

在注重对内宣传的同时，公司也积极对外宣传安全管理理念，使社会了解公司在安全生产的态度和决心。从2012年开始，公司积极开展“渭化开放日”活动，邀请当地政府部门代表、社区群众代表、网友和媒体记者等进厂区对安全环保设施、污水处理装置进行实地参观，用事实说话，使周围居民真切感受渭化安全发展、绿色发展的行动和决心。

开展安全活动，宣贯安全理念

公司已形成了“年年有主题，月月有活动”的安全文化活动模式。在每年的“安全月”和“百日安全活动”期间，策划实施了丰富多彩的班组安全活动，通过讲述一个个发生在我们身边的故事，使广大职工提高安全意识，规范安全行为。我公司每年将安全文化活动汇编成《安全文化手册》，现在已形成安全文化系列丛书。

持续完善改进，建设安全体系

公司已建立了从计划、检查、整改到验证的闭环治理机制，不断发现安全文化体系建设中存在的不足，并限期整改。同时，为保障安全文化体系的有效运行和不断完善，对公司安全基础管理考核细则进行修订，将安全文化建设内容作为安全基础管理工作的重要部分纳入考核。通过检查考核，使各责任单位的安全体系创建工作在不断完善中得到有效提高。在考核中发现问题，通过问题的指出和改进，实现了多轮次的PDCA循环，有效促进了安全文化体系的不断完善。

公司通过持续开展的安全文化建设工作，使员工的安全意识、安全行为不断提升，“任何安全事故都是可以预防的”安全理念在“双重预防机制”的建设过程中得到巩固和加强，并不断推动着企业安全管理的工作效率，规范员工安全行为，提高全员安全综合素质，丰富安全文化载体，为公司安全发展提供强有力的文化支持。