企业节能降耗，降本增效，不但可以降低生产成本，提高企业经济效益，增强企业竞争力，而且更符合现代化工厂对能源利用的要求。董事长张增战在10月25日的生产调度会上专门强调要全体职工树立“节约优先、科技引领”的理念，尿素车间积极响应，要求车间全员认真学习讲话精神，在工作、生活的各个方面真正做到“节能牢记于心，杜绝一切浪费”。

尿素车间管理组根据自身实际情况再次细化了《尿素车间节电和错峰用电办法》《尿素车间节水及地沟废水零排放规定》《尿素车间有关降低氨耗的办法》等文件，为确保每个人都能将节水节电意识了熟于心，车间主任王涛要求，车间全体人员必须从小从细着手，各班组以班为单位，在班前、班后例会上着重强调节水、节电、节能的相关事项，并在工作中落实相关要求，从自身做到并做好节约的表率。

目前，尿素车间在节电方面，要求各班两台冲洗水泵快用快开，尽量缩短冲洗时间、缩短用电时间；粉尘回收装置通过技改实现补水泵的替换，节约一台泵的用电量；包装岗位四台振动筛平行运行时，避免东西两侧振动筛全开的情况等一系列节电措施；各类动设备在非必须使用时应及时停机。在节水方面，清洁地沟废水全回收，实现“零排放”；加强现场巡检质量，消除跑、冒、滴、漏的情况；对于现场的备用泵，其轴承冷却水应调小在最小范围内，使用时才可以恢复到正常状态。在节能方面，车间要求每班在当班期间，精心操作，稳定系统运行，不断优化系统，降低氨耗、汽耗。

尿素车间将节水节电理念紧紧围绕公司节煤节能相关要求，并不断提升认识高度，坚持常态化抓落实、促整改，坚持不断创新、技改，不断在节水节电节能方面推陈出新、挑战极限。“节水节电是日常性的行为、本能的行为，不能有‘这会严、这会抓’的思想，更不能放任浪费、不管不顾。”王涛不止一次在班组例会、车间例会强调到。节水节电涉及每个角落、每名职工、每个家庭，只有从思想上高度重视起来，在行为上坚持养成习惯，节水节电工作才能取得突破性的进展。