9月28日、29日，合成车间副操及以下岗位技能考评在车间会议室如期进行，此次考评范围为车间各岗位副操及以下人员，形式为闭卷笔试。此次考评是车间在二季度岗位技能答辩后的又一次阶段性考评，旨在验证职工的学习进展和安排下一步的培训计划。

根据公司三项制度改革和年度职工教育培训工作的相关工作安排，合成车间以全面提高车间员工的专业理论知识和岗位操作技能为重点，构建了有目标、有计划、有方法、有考核的培训实施方案。通过员工提需求、定目标，车间定师傅、排内容，促使激励新员工理论水平的广度和技术水平的深度都能够得到快速提高，努力使车间的各项工作都有一个大提高、大迈进。

下一步，合成车间将及时跟进了解员工的培训效果评价和技能提升需求，加强对培训工作的管理和激励，不断提高整个车间的团队生产力量，满足车间及公司两地发展的人员输出和岗位需求，夯实企业发展的人才力量基石。