“效益提升年”活动专题
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科学组织生产 确保效益提升
——生产部组织召开三期抢修准备会
发布时间：2021-03-21 作者：郑瑞 来源：生产部 浏览数：6037 分享到：
近日，生产部组织原料、动力、供排水、双甲四个车间以及修造、电气、仪表各专业负责人及相关技术人员在生产部调度会议室召开了三期抢修的准备会。
三期装置自去年五月份检修后，至今已连续稳定运行了十个多月，围绕公司“效益提升”的主课题，在上次检修中已对802精馏装置进行了扩能改造，提高了甲醇精馏系统的生产能力。秉持科学严谨、稳步推进的原则，在维持装置高负荷稳定运行的基础上，持续挖掘负荷提升的潜力，有一系列改造项目亟待实施。同时为了降本增效，部分设备、电气、仪表存在的隐患也需要机会进行检修。但是面对确保64万吨，力争65万吨的甲醇生产任务，一分一秒都显得弥足珍贵。加之甲醇市场行情的波动，如何能踩准市场节拍，更是直接影响到经济效益。功在当前的生产任务，利在未来的扩能改造、随时可能恶化的装置隐患、市场行情的变幻莫测，效益提升绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。
针对各部门提出的检修项目及作业时间，会议要求继续做好装置的高负荷稳定运行，持续细化抢修准备工作，重点确保E7753级间冷却器新换热器按时到货，公司将根据综合因素，以效益提升为导向，以安全稳定为底线，科学合理的组织生产与检修。行百里者半九十，效益提升，渭化人将付出更为艰巨、更为艰苦的努力。
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