9月8日上午，生产部组织七大化工车间、科技公司、科伟公司、机械修造部、计控电仪部、质检部、基建部、行政保卫部、采供部、安环部、科技发展部等相关单位主要领导及负责人在生产部北楼会议室召开了一二期大修准备会。

作为本年度的重点工作，一二期大修自去年11月就被提上了日程，并一直在紧锣密鼓地筹备之中。本次检修的三大主线任务：一是尿素三台高压设备（汽提塔及两台甲铵冷凝器）整体更换，以及尿素合成塔更换衬里；二是一期空分冷箱掏砂检修消漏；三是二期SIS系统改造，发电机透平检修。其中，尿素三台高压设备的到货时间决定着检修发起的最终时间，而如何安全、高效的给尿素装置进行“器官移植”，是本次检修的重中之重。

尿素设备老化腐蚀近年来一直制约着生产的稳定，频繁的内漏停车使得生产举步维艰。由于各种因素影响，三台新设备的交货时间被一再延迟，大修这根弦一次次被拉紧，又一次次地松弛下来，给各项准备工作带来了巨大的挑战。在疫情影响全球经济下行的市场环境下，及“生产任务不变”的目标压力下，频繁的设备故障羁绊着企业发展的步伐，损耗着大量的维保资源，在众人翘首以盼的期待下，近日新设备终于完成制造，在韩国马山港等待装船，并将于10月份运抵现场，据此生产部适时调整检修发起时间，并组织了扩大规模的大修准备会，吹响了大修发起的号角。

会上各单位对大修准备情况进行了通报，生产部、安环部对最后阶段的准备工作进行了安排，公司副总经理赵强提出了以“安全、环保、质量、进度、节约、高效”为原则的大修要求。并对新20硫回收装置如何在一期公用工程停用期间的安全稳定运行；二期开车后的冷凝液处理方案；检修期间车间设备力量的帮协管理等细节问题进行了部署安排。

面对今年严峻的外部环境及生产形势，本次大修直接关系着全年生产目标的完成，甚至影响到后续尿素装置、一期空分装置二期控制系统的安全稳定运行，可谓意义重大、影响深远。全力组织并实施好本次大修，要求我们上下一心，时刻保持拉满弓、上满弦的精神状态，为实现全年的生产目标，为企业的发展转型而全力冲刺。