为推动承包商安全管理规范化、标准化和制度化，进一步提高承包商安全管理水平，杜绝承包商安全事故。4月9日，公司组织召开承包商安全管理提升交流会。公司各承包商管理单位及部分车间负责人参加会议，公司总工程师马军忙出席会议并讲话，会议由安环部部长郭小红主持。

会上，郭小红就近年来公司承包商安全管理情况和近期承包商安全管理存在的突出问题进行通报分析，根据标准、规范、制度提出整改要求。针对存在问题，各单位负责人围绕承包商选择、资质审查、合同签订（安全协议、施工合同）、安全教育、过程管理、评价评审、合格承包商名录建立等方面进行经验交流，并提出了合理化建议。在落实好《公司承包商安全管理手册》的基础上，需要在以下几个方面加强管理。一是提高承包商准入门槛。按照“谁主管、谁负责”的原则，严格承包商安全资质审查，选择业绩好的优秀承包商，签订《安全协议书》，明确双方的权利和义务，足额收缴安全风险保证金；二是强化安全教育培训。针对性开展三级安全教育培训，提高安全教育考试难度，加大淘汰力度，确保作业人员素质；三是合理用工形式。针对检修项目，生产管理单位、所属车间要准确界定项目性质及施工难度，合理选择承包商及用工形式；四是加强监督检查。推行日常巡查、联合督查、专项检查、视频监控相结合的网格化管理，实现承包商作业过程安全管理纵向到边、横向到底，无死角不间断检查；五是制定积分制考核办法，完善承包商管理考评价机制。根据承包商违章积分规则，实现动态“退、入”管理，促进承包商自主管理，对积分低于一定值得的承包商单位纳入安全“黑名单”或清退出厂。

最后，马军忙对各单位表示感谢，结合各单位发言及建议，公司会及时出台、修订完善相关制度，他强调：“关注承包商就是关注我们自己，管理好承包商队伍就是管好安全工作的根本”。