2023年是集团公司“作风提升年”，为紧密围绕公司发展主题，紧跟公司发展步伐，制气车间广泛征求职工意见，结合车间实际制定了《制气车间作风建设提升主题年活动细则》，并广泛发动职工群众多措并举、目标导向，由“面子”入手提升“里子”，最终实现车间作风大提升、素质大提高。

凝聚人心，汇聚力量。党的二十大胜利召开以来，车间、支部通过学习专题会、主题党课、书记宣讲党的二十大精神、班组会热议“我心中党的二十大精神”等多种方式，不断在车间掀起学习党的二十大精神热潮。进入新的一年，车间支部希望百尺竿头更进一步，持续开展多种方式宣贯、践行党的二十大精神的同时，不断取长补短，对标优秀，更好发挥“陕煤集团党建标准化示范基地”示范作用、引领作用。应公司党委要求，近日车间支部深入开展“谈心谈话”“批评与自我批评”活动，切实让党员干部“红脸”“出汗”，查找自身不足，从内心深处反省自己从而提升自己，最终达到思想意识统一，将大家紧密的团结到车间日常生产经营工作中来，树牢党建引领这面旗，为作风建设提升筑牢思想基础。

多措并举，推动作风提升。为进一步推动作风提升，全面提升车间形象，强化战斗力，打造一支作风优良、技术精湛、业绩突出的新时代职工队伍，该车间在已有精神文明建设基础上，多措并举：进一步修订、完善《制气车间管理章程》 《制气车间党支部党员管理细则 》《制气车间基础管理办法 》 等六项管理规定，筑牢制度基础；细化装置生产区6S管理，严禁跑冒滴漏，亮化装置区环境；完善表计“三色标”、标签，建立完善的仪表台账，推进现场表计规范化管理；装置区、办公区卫生片区到人，清洁化管理，实现干净整洁、无积灰、无杂物、沟见底、轴见光、设备见本色；生产中广泛开展生产劳动竞赛，调动职工工作积极性，形成良好的“比学赶超”工作氛围；车间、班组两级教育培训联动、以老带新，迅速提升车间职工综合素质、岗位技能；在进一步提升精神文明建设各项举措带动下，车间面貌得到不断提升，不畏困难，主动作为的“勤快严实精细廉”作风在车间蔚然成风。

目标导向，严抓细管。为确保车间生产装置安全、环保、稳定运行，日常生产经营中车间各项工作从小事抓起、从日常工作抓起，力争2023年各项工作再上新台阶，实现气化炉单炉运行周期≥60天，硫磺产量2400吨；主要生产装置月平均运行率、负荷率达到96%以上；厂控主要设备完好率≥95%，工艺指标合格率≥98%，测量设备月三率≥98%；工艺、设备事故为零，安全环保事故为零；主要污染物达标排放率100%，安全培训教育率100%，安全隐患整改率100%。以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，将作风建设提升体现在车间各项工作中。

从点滴抓起，从小事做起，从简单的“表”面工作入手，真抓实干，做一件成一件，达到从“量变”到“内在”的转变，打通作风建设提升任督二脉，最终实现车间作风建设提升目标：以作风建设提升为主线，大力弘扬“勤快严实精细廉”的作风，抓作风、强队伍、提素质、创实效，通过转变作风，牢固树立不畏困难、主动作为的理念，全面推进车间作风提升、职工素质提高，确保较好完成2023年度各项重点工作任务目标。