年初郭建功董事长在年度工作报告中指出：“2016年是中国经济转型的关键之年，也是公司转型发展的推进年，“治亏创效”的攻坚年。”强调以“治亏创效求生存，深化改革谋发展”为主线，以创新发展为主题，以提高发展质量与效益为中心，全力打好“治亏创效”攻坚战，奋力开创公司转型跨越发展的新局面。新年伊始，公司上下团结一心，主动作为，实现超额完成月生产计划的新一年开门红。
“一年之计在于春”，从三月份开始，公司准备半年之久的大检修拉开帷幕，所有参检人员众志诚城，砥砺奋进，乘着公司“开门红”的东风，检修在安全、环保、优质、高效、文明、节约、准时的标准要求下按计划推进着每个节点的完工。每日的大修广播站在参检人员难得的休息用餐时间里，准时响起。向大家通报着检修进度，检修安全，检修质量，检修中的感人事迹等等鼓舞人心的讯息与激励。于是，这个春天里，我们抵御着倒春寒的冰凉，我们承受着高处不胜寒的凄冷，我们也感受着日渐绽放的鲜艳。只是，路遇大检修，一切便黯然失色，冷也罢，艳也好，劳作的风景这边独好。勤劳的人们更为抢眼。
“治亏创效”从这个春天开始。新一年的目标已确定，为了企业的发展，更为了渭化的明天，我们必须从现在做起，从勤劳开始，从厉行节约做起，从简朴开始。大检修是我们所遭遇的第一个考验，如何把握“治亏创效”的发展理念，如何做到节约与文明检修的要求，是我们每一个渭化人应思考的问题。
质检部做为一个生产服务保障部门，紧密围绕公司年初工作部署，结合部门实际，认真落实治亏创效的精神实质，深挖潜能，从技术、管理上省成本，节物资。古语有云：“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。大修期间，在线仪表的现场预处理改造工作，发挥技术所长，发动职工自已动手，利用检修中拆除的废旧管材完成了多台在线仪表预处理水冷器的制作，对现场使用时间较长，换热效果差，结垢严重的水冷器进行更换。手动分析在保证及时准确完成现场安全动火分析的繁重任务与三期装置平稳运行下的各项频率样品分析任务下，挤时间，善思考，为着后续设备长周期稳定运行提前准备着。技术人员利用现场废旧金属材料，自制扳手十几个，保证人员生产正常时取样开阀所需。同时，利用检修期间对停运的部分仪器，完成多个技改技措项目。将FP640火焰光度计所要用的空气泵供应空气改为用仪表空气管线供气。通过技改，在以后使用时可直接开阀简化操作程序，提升了工作效率；更增加了仪器使用的安全系数，减少了日常仪器维护费用。色谱用气体流量计因占地面积小，经常因放置不稳而损坏，技术人员本次大修中自制十多个固定架，将流量计与色谱机体相连接固定，既保证流量计的安放牢固，又保证计量的稳定性。小小的支架制作起来并不容易，只因工具的拘限性，每一个直角钢板支架，都是用手工钢锯一下下的分割成规定尺寸，再使用挫刀、沙纸对切割面进行打磨抛光，以防人员使用中划伤。比起电钻弧光，比起铁锤巨响，比起检修现场的火热场面，这里也许是微不足道的。但我们都在努力，努力为家园的富强而动脑，动手，尽着每一份力。
在这个春天里，让我们一起从勤劳开始，从简朴开始，紧密围绕公司“治亏创效”的总目标，奋发而为，携手共进。
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