安全文化是企业安全生产的灵魂，是本质安全的内在需要。实现安全生产除了完善的安全技术手段和安全管理手段外，还需要我们充分发挥安全文化的引领作用，以安全理念的宣贯、安全活动的开展、安全作品传播为手段，用职工喜闻乐见、乐于接受的方式，润物无声的倡导、教育人们行为安全，提高职工的安全意识、强化安全态度、转变安全思维、督促安全行为，让安全的意义真正内化于心，达到“要我安全”到“我要安全、我管安全”观念的根本转变。

把反“三违”治理上升到意识层面，广泛形成“三违”道德论。通过一年多反“三违”治理活动，职工安全意识和安全素养有了较大提升，“三违”现象明显减少。但是我们还要清醒地看到，公司反“三违”决心不可谓不强，“三违”检查频次不可谓不大，对“三违”现象的处罚不可谓不严，可“三违”屡刹不止，屡禁不绝，其原因何在？意识决定行为，病根就在违章者的意识上。欲除病根，就必须对症施治，必须针对滋生“三违”行为的意识下猛药。

公司今年的反“三违”治理重点，将逐步从现场纠违深化到源头治理，努力在全公司范围内，建立起“三违”道德论。何谓“三违道德论”？就是全员树立“守纪光荣，三违可耻”的理念，强调“三违”行为不仅是对自身、对家人不负责任，更是对企业、对社会的犯罪；从企业生存、员工利益的角度分析“三违”危害，把侥幸、图省事、耍大胆、凭经验、盲目从众等“三违”思想提升到道德层面来进行谴责。如何建立“三违道德论”？一是加强思想教育，广泛宣传，提高全员认识；二是深入开展大讨论和对照检查活动，深挖思想根源；三是实行分级处罚，对初犯者以批评教育为主，对屡教不改者严管重罚并加大曝光力度。