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气化车间“三违”行为不再“任性”
发布时间:2015-06-19     作者:李晓锋  来源:气化车间  浏览数:15288   分享到:

在气化车间生产现场,操作人员会在每小时正负十五分钟内对生产装置进行一次全面巡检,以检查设备运行情况。车间职工何某每次巡检之前总比别人多一道程序,那就是向班长展示劳保用品穿戴情况。

在一次巡检前,他头戴安全帽,手拿测温仪,脚蹬劳保鞋,仔细检查完全身上下后,向现场班长汇报说:“班长好,我现在去巡检,请班长检查劳保穿戴是否规范。”班长认真打量后说:“安全帽、劳保鞋穿戴规范,巡检工具携带齐全,但是衣服袖口没有扎好,这也是我们公司安全规定中不允许出现的‘三违’行为。”这样的汇报程序在气化生产现场每天都会发生,这是车间开展反“三违”活动的一个缩影。

毫无疑问,2015年是公司“三违”行为治理年。公司发起这项活动后,气化车间积极响应,深入开展工作,在每周一车间例会上,会议第一项内容就是通报一周来发生的“三违”行为,认真剖析,举一反三,发现一起、纠正一起、考核一起,形成安全管理高压态势。公司列出《“三违”现象清单》后,车间结合实际情况,补充和完善8项职工易发“三违”行为,并要求每一位职工根据清单对照自身,查找问题,提出防范措施。同时,在全车间职工当中形成“违章就是事故”的理念,坚持把“三违”行为当事故来对待,谁出现“三违”行为,谁就得向车间打事故报告。

以前,部门要求我们每天查出一起“三违”行为,任务很好完成,而现在,就是全天守在生产现场也很难发现问题,完成部门的任务已成了安全管理人员每天最头疼的事情了。的确,一年前,职工的“三违”行为时有发生,而现在仅是零敲碎打的个别现象。

如今,在车间,反“三违”行为不仅是安全员的事情,从车间主任,技术员班组长,到每一位操作工,已经形成全员参与齐抓共管的局面。