第一章 总则
第一条 为了进一步加强陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）科技管理工作，建立健全考核机制，根据国家有关政策规定，结合集团公司实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司所属全资、控股企业。
第三条 各企业党政主要领导是科技工作的第一责任人，分管科技工作的领导是科技工作的直接责任人。
第四条 科技工作考核坚持“公开、公平、公正”的原则。
第五条 科技考核工作由集团公司科技发展部负责落实并组织实施。
第二章 考核内容
第六条 科技工作考核的主要内容包括：
（一）科技创新体系：科技决策和咨询机构的建设，研发平台的建设和升级，对外技术合作平台的建设。
（二）科技管理体系：建立健全管理机构，配备专职管理人员，制定规章制度、科技中长期规划和年度工作计划。
（三）科技投入：按照不低于上年度销售收入3%的比例筹集和使用科技资金，建立保证科技投入稳定增长的机制，拓展多元化、多渠道的科技投入体系。
（四）科研项目：集团公司下达的年度科学技术研究计划项目完成情况，建立从立项到验收的科研项目管理体系。
（五）科技成果：企业自主研发或合作开发的科技成果数量、水平和获奖情况；参与制定各类行业规程、标准及行业法规情况；各类论文、著作数量。
（六）知识产权：建立的企业知识产权保护管理制度，获得的专利数量及知识产权保护情况。
（七）科技人才：科技人才引进、培养和使用。
（八）科技文化：考核企业科技文化建设，包括科技宣传、科技交流、营造科技氛围等。
（九）群众性技术革新：群众性技术革新管理制度、奖励办法及取得的技术革新成果。
第三章 考核方式
第七条 科技工作考核采取月度报表、季度抽查和年终考核相结合的方式进行。
第八条 月度报表和季度抽查由科技发展部根据日常工作信息进行动态考核。
第九条 年终考核由集团公司组成考核组，以查阅资料、现场验收、专家评估等方式，对各单位的科技工作进行全面综合考核。
第十条 年终考核内容分为基础考核和附加考核，具体分类及评分标准见附表。
第四章 考核奖惩
第十一条 年度考核结果纳入各单位领导班子年度绩效考核范畴，并作为评选集团公司科技工作先进单位的主要依据。
第十二条 对在年度科技工作方面成绩突出的单位，集团公司将予以表彰。
第五章 附则
第十三条 本办法由集团公司负责解释。
第十四条 本办法自发布之日实施。
科技工作考核量化评分表(基础考核)
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考核项目 |
考核内容 |
考核办法 |
标准分 |
实得分 |
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一、科技创新体系（10分） |
成立科学技术委员会、专家咨询委员会和科技成果评审委员会等组织机构，并正常开展工作。 |
成立技术委员会并正常开展工作得3分 |
3 |
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成立科技成果评审委员会且工作正常得3分 |
3 |
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召开年度科技大会，定期部署科技工作得4分 |
4 |
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二、科研管理体系（26分） |
成立专门管理机构，并配备专职人员，工作正常开展。 |
成立专门科技管理机构得3分 |
3 |
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配齐专职管理人员得3分 |
3 |
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办公条件良好、经费有保障得2分 |
2 |
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建立健全与集团公司相应的科技工作规划和办法，实现了科技管理的制度化、规范化。 |
有《科技资金管理办法》得3分 |
3 |
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有《科研项目管理办法》得3分 |
3 |
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有《科技工作考核管理办法》得3分 |
3 |
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有《科技成果考核奖励办法》得3分 |
3 |
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有《知识产权管理管理办法》得3分 |
3 |
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有“十二五”科技发展规划得3分 |
3 |
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三、科技资金投入（12分） |
投入达到销售收入的3%，科技经费专款专用，资金使用合理规范。 |
科技资金按比例筹集到位得3分 |
3 |
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实现专款专用，管理规范得3分 |
3 |
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资金的计划、使用和管理规范得3分 |
3 |
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积极拓展多元化的科技资金来源渠道得3分 |
3 |
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四、科研项目管理（15分） |
年度科研计划项目质量、数量、进度、安全、环保、效益指标完成情况。 |
科研项目申报及时，基础资料健全规范得3分 |
3 |
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科研项目预算、实施进度、安全管理规范得3分 |
3 |
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科研项目验收程序规范，施工质量达标得3分 |
3 |
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科研项目档案资料管理完善、数据齐全得3分 |
3 |
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按时上报报表及汇报材料得3分 |
3 |
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五、群众性技术革新（8分） |
群众性技术革新制度完善、氛围浓厚、形式多样、成果丰富。 |
有制度、有安排、有方案、有奖励办法得2分 |
2 |
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逐级成立群众性技术创新组织并正常工作得2分 |
2 |
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定期对创新成果和成果人进行表彰奖励得2分 |
2 |
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定期展示和推广应用群众性创新技术成果得2分 |
2 |
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六、知识产权管理（6分） |
知识产权管理规范，体系完备，专利的创造、保护、应用机制健全 |
《知识产权管理办法》健全、执行到位得2分 |
2 |
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知识产权成果申报及时、保护得力得2分 |
2 |
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知识产权成果应用转化效果良好得2分 |
2 |
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七、科技人才管理（13分） |
科技人才的培养和引进措施健全、效果良好、管理规范，人才队伍结构合理、素质优良、数量充足。 |
人才培养和引进制度健全、机制完善得2分 |
2 |
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制定科技人才引进和培养计划并实施得2分 |
2 |
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科技人才总数较上年度每上升1%得3分 |
3 |
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建立了首席专家和首席技师制度得3分 |
3 |
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技术序列与管理序列薪酬待遇相互协调得3分 |
3 |
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八、科技文化（10分） |
科技宣传丰富多彩，科技交流形式多样，科技创新氛围浓厚。 |
科技文化有组织机构和创建方案得2分 |
2 |
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深入开展科技宣传活动，全年4次以上得2分 |
2 |
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经常性开展各类科技交流活动得2分 |
2 |
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建有内部科技交流平台，及时向集团投稿得2分 |
2 |
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职工对科技工作的知晓率和认同度达到80%得2分 |
2 |
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科技工作考核量化评分表（附加考核）
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加分项目 |
考核内容 |
加分标准 |
得分 |
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科技创新 体系 |
建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系 |
企业内部工程中心、技术中心等研发机构，达到省级加5分，达到国家级加10分 |
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对外开展技术合作、加入技术创新联盟加5分 |
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重组、整合、并购外部科研机构每一项加5分 |
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申请创新型企业，省级试点加3分，省级命名加5分，国家级试点加8分，国家级命名加10分 |
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科技人才 引进 |
建立起一支结构合理、素质优良的科技人才队伍，为企业发展提供有力的科技支撑和智力保证 |
建立院士工作站、首席科学家、博士后科研工作站每一项加5分 |
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引进行业知名专家一名加5分，引进博士生一名加3分，硕士生一名加1分 |
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建立知识、技术、管理等要素参与分配的机制且正常运行加5分 |
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科技资金 投入 |
建立起科技资金稳定增长的投入机制，为企业发展 提供有力的资金保障 |
建立多渠道的资金投入体系，包括申请政府贴息，重大项目资金支持等方式，每一项加2分 |
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制定确保科技资金稳定增长的各项管理制度，每增长1%加5分 |
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科技成果 |
集中攻克一批制约企业发展的重大核心技术难题，取得一批具有自主知识产权的技术创新成果 |
技术创新成果每一项国际领先加5分，国际先进加3分，国内领先加2分，国内先进加1分（以省行业协会以上机构鉴定为准） |
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技术创新成果每一项获国家级奖励加10分，省（部）级奖励加8分，省级行业奖励加5分。 |
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技术创新成果在集团内部实现良好转化的每一项加10分 |
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知识产权 |
充分发挥知识产权制度在规范科技管理、调节利益关系、激励和保障技术创新方面的功能和作用 |
授权专利，发明专利加5分，实用新型、外观设计加3分 |
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制定每一项国家标准加10分，制定行业标准加5分。 |
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公开出版发行每一部著作加5分。 |
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被SCI、EI检索的加5分，重要期刊加3分，核心期刊加2分。 |
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陕公网安备 61059002000005号