6S现场管理专题
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尿素车间为“6S”管理冲刺
发布时间：2013-12-13 作者：蔺宝成 来源：尿素车间 浏览数：12621 分享到：
公司行之有效的现场“6S”管理，尿素车间始终在积极行动着，努力在各细节做到清洁整齐、安全有序，使车间现场管理达到更高水平。
目前尿素现场正在对界区内各设备基座、管廊支架等区域涂画警示标识，一处处黄黑相间的醒目标识规范了现场，也让安全的色彩渗透进了现场每个角落。日前车间还制定了“门类清楚、区隔整齐、标识分明、洁净安全”的现场“6S”规范目标，为使目标理念付之于行动，车间领导、技术员细分为四个牵头小组，再有每个牵头小组带领一个班进一步深化创优“6S”，在年底实现“6S”管理的新高度。
尿素车间所有人员也将不断努力，将“6S”理念深入到每个人的心中，为车间的建设作出贡献。
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