8月29日上午，根据集团党委巡察工作领导小组的部署，集团党委第四巡察组向渭化公司党委反馈巡察情况。

会前，巡察组与渭化公司党政主要领导进行了见面沟通，就巡察意见进行了概要反馈、签收反馈意见稿及移交问题线索。

会上，集团党委第四巡察组组长武军强代表集团公司党委巡察组向渭化公司领导班子进行了巡察情况反馈。随后，集团巡察办、整改办主任王理军传达了集团党委巡察工作领导小组专题会议精神，提出了巡察整改要求。张增战主持会议并作了表态发言。

按照集团公司党委统一部署，2024年5月28日至7月28日，集团党委第四巡察组对渭化公司党委进行了常规巡察。巡察组坚守政治巡察职能定位，坚决贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的工作方针，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织政治责任，强化政治监督，重点检查落实党的路线方针政策、中央和省委重大决策部署以及集团党委部署要求，全面从严治党政治责任，新时代党的组织路线以及巡察、审计等监督发现问题整改责任、依规依纪依法管企治企等情况。通过广泛开展个别谈话，认真受理职工来信来访，调阅有关文件资料，延伸巡察深入了解情况，集团党委第四巡察组顺利完成了巡察任务。集团党委巡察工作领导小组召开专题会议听取了巡察组的巡察情况汇报。

武军强指出，渭化公司党委逐步推进巡视巡察工作系列问题整改，不断加强公司自身建设，紧扣煤化工主业优化产业结构，实现了多元化发展。但巡察中也反映了一些问题，主要是在贯彻新时代党的建设总要求、推进全面从严治党、落实集团公司重大决策部署、谋划高质量发展、防范和化解重大风险等方面。

武军强代表巡察组向渭化公司党委提出了四点建议：一是提高政治站位，强化政治担当，发挥党委领导作用；二是落实全面从严治党，增强责任担当，营造风清气正干事氛围；三是加强党的建设，强化使命担当，切实发挥党建引领作用；四是深化企业管理，聚焦管理办法，推动企业高质量发展。

王理军传达了8月27日陕煤集团巡察工作领导小组成员专题会议精神和张文琪书记的有关要求，并对巡察整改提出了四点明确要求：一是增强“三个自觉”，提高站位抓整改。巡察整改是严肃的政治任务，巡察效果好不好、震慑作用强不强，关键看整改。渭化公司党委要高度重视巡察整改工作，将旗帜鲜明讲政治、求真务实抓整改作为首要任务，切实增强做好巡察整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，推动整改工作落地落实。二是紧盯“四个聚焦”，精准施策抓整改。渭化公司党委要敢于动真碰硬、主动担当作为，把解决问题作为推动工作的抓手，以严的要求、实的举措切实抓好问题整改，以实际行动真正体现“四个意识”，坚决践行“两个维护”。聚焦整改主体责任狠抓落实，聚焦问题整改从严落实，聚焦整改成果运用深化落实，聚焦问题线索依规依纪精准落实。三是严格落实整改程序标准，保质保量完成各项整改任务。要认真开好党委专题会、整改工作动员部署会、巡察整改工作进展情况通报会、巡察整改专题民主生活会“四个会”，并按时报送巡察反馈意见整改方案、问题清单、任务清单和责任清单等“一方案三清单”；按要求完成好巡察反馈意见集中整改进展情况和巡察移交问题线索办理情况“两个报告”。同时自觉接受党员干部和职工群众监督。四是增强监督实效，确保巡察反馈问题真改实改。要严格落实巡察整改监督责任，完善巡察整改督促机制，综合运用干部考察、任职谈话、专项检查等方式加强组织监督，抓实整改日常监督，持续跟踪督办。各部门要结合职责职能，瞄准问题靶向，统筹联动形成合力抓整改，以巡察整改的实际成效推动各项工作高质量发展。

张增战表示，渭化公司党委对集团巡察组反馈的问题一是全盘接受，深刻反思，将进一步提高政治站位，把这次巡察整改作为推动公司高质量发展的重要契机，认真剖析问题根源，确保问题得到根本解决。二是立行立改，务求实效，将第一时间制定详细的整改方案，确保每一项整改任务都有人抓、有人管、有人负责，确保整改工作真正取得实效。三是举一反三，全面整改，将全面排查公司各项工作中存在的类似问题，并建立健全相关问题的整改长效机制，确保问题整改不留死角、不留盲区。四是强化责任，转化成果，要切实履行好第一责任人职责，带头抓好整改落实工作，不断将整改成果转化为公司发展的实际成效。五是总结经验，持续改进，将把巡察组的反馈意见作为一面镜子，认真对照总结经验教训，持续改进工作方法和思路，推动公司高质量稳健发展，为陕煤集团的持续健康发展不断贡献渭化力量。

陕煤集团党委巡察办副主任徐捷，第四巡察组副组长、陕煤集团党委巡察办高级主任师刘筱林，陕煤集团党委巡察办高级主任师张小山，渭化公司全体领导班子成员、中层管理干部等参加反馈会。