7月5日，公司上半年追赶超越点评会暨经济运行分析会在阶梯会议室召开。公司党委书记、董事长张增战等公司领导、各单位主要负责人及业务骨干共147人参会，陕煤集团党委第四巡察组领导列席。会议由公司党委副书记、董事、工会主席冯晓宏主持。

会上，计划财务部等5家行政决策及供运销系统单位代表就年度目标责任指标完成情况进行总结分析，并依据分析结果，制定了详实的改进措施。其余10家单位作了书面汇报。各分管领导对发言单位的上半年追赶超越工作进行了点评。

公司党委副书记、董事、总经理赵强作了2024年上半年经济运行分析报告。他指出上半年，在“经营管理提升年”主课题指引下，在全体员工的不懈努力下，尿素、甲醇、乙二醇三大产品产量均实现“时间过半、任务过半”，公司各项经济指标持续向好。同时，针对当前面临的 “两个利好”和“一个不利”因素，他提出了下一步努力方向：一是围绕上半年发生的非计划停和减负荷事件认真分析总结，持续优化生产运行；二是精打细算，全面做好各项费用控制；三是持续完善和落实《生产系统降本增效措施》，努力降低单位产品生产成本。

张增战指出，下半年，面对更加严峻复杂的内外部形势和繁重的工作任务，各单位要坚定信心，要以“想干事”“敢干事”“会干事”的工作热情，推动各项工作快落地、真落实、早见效。他强调，下半年要做好以下三方面的工作：一要紧盯全年目标任务，坚持全公司一盘棋思想，生产、经营、管理全面发力，确保各项经营业绩指标圆满完成；二要不断强化精细化管理，增强各套装置的运行质效，科学有序释放产能，以实物量的稳定增长，不断做大公司营收利润；三要不断推进全员创新，持续增强员工创新工作意识和工作能力，夯实公司高质量发展基石。

冯晓宏在总结会议时强调，各单位要统一思想，提高认识，认真学习、领会本次会议精神，科学谋划，统筹推进，确保各项工作部署到岗、责任到位、任务到人。