进入四季度，双甲车间再接再厉，以检修收尾复产为重点，从安全、环保、隐患排查、应急救援等方面入手，以百日安全活动为契机，奋战四季度、决胜“攻坚年”、全力保安全，持续保持安全检修、安全生产的良好局面，为冲刺年终生产任务奠定良好的基础。

突出重点 夯实安全基础

岁末年初是安全生产的关键时期，该车间认真贯彻落实中省、陕煤集团、渭化集团关于安全生产工作的各项精神和决策部署，充分认识做好安全环保工作的极端重要性，持续宣贯落实新《安全生产法》，在百日安全活动开展以来，严格责任落实，力戒形式主义、官僚主义，认真开展实施安全生产责任“一岗一清单”管理，层层压实各环节安全生产责任；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针防范化解重大安全风险，扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，不断完善车间所属装置的安全风险管理，进一步筑牢装置安全生产基础。

强基固本 加强设备管控

一直以来，该车间常抓各装置区设备的安全管控，先后高质量完成了年度计划检修及抢修任务。工艺人员强化交接班检查、巡回检查的力度，认真辩识各岗位重大危险源，盯紧冬季安全风险防控，强化设备缺陷管理，积极开展隐患排查治理，将影响装置负荷的隐患消灭在萌芽状态，同时合理安排消缺时间，避免设备消缺影响装置带负荷能力；设备人员进一步提高消缺及时性和设备可靠性，加强重点设备检修和维护，深入排查管道、设备、阀门、仪表、消防设施等关键部位，做到早发现、早处理，避免缺陷扩大影响装置稳定运行，保证装置平安过冬。

全员参与 坚持“两个根本”

该车间不断加强与相关专家就工作法规标准和业务技能指导等方面的深入交流，在规范整改问题的同时，坚持“两个根本”，从根本上消除隐患、从根本上解决问题。扎实补齐短板，充分利用扩能改造等项目在安全范围内尽可能地提高产能；各化工班组也积极组织参与百日安全劳动竞赛、应急救援专项演练等活动，在确保安全的基础上，以超前研判防控安全风险，坚决遏制各类事故的发生，在保证安全、环保、负荷的基础上，全力以赴保障年底装置安全稳定运行，为全面创建安全生产标准化一级企业奋战四季度，打好收官战。