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群策群力 阻击疫情
发布时间:2020-02-04     作者:袁娟  来源:合成车间  浏览数:3656   分享到:

“疫情就是魔鬼,我们虽然不能上前线,但是一定要做好自我防护,让新型冠状病毒无处藏匿,绝不能在这个时候给国家拖后腿”  

“我们一定要严格执行公司对新型冠状病毒的防控措施,带好口罩,车间提供消毒药水,测温枪、洗手液。”

“班长每天要督促两次测温,吃饭时间不要扎堆、说话,饭前要洗手,可以轮换着吃”

“电梯内属于密闭空间,大家坐电梯时按接按钮时要用纸巾,防止感染病毒”

合成车间从应对新型冠状病毒肺炎开始,就组成了以主任李金恒为组长,副主任姜晓林为副组长的防疫小组。他们针对生产线不能停,人员安全也重要的原则。一手抓生产,一手抓防控。车间厘清责任,采取层层负责、措施落实的有效管理。(副操对主操负责,主操对班长、技术员负责,班长、技术员对主任负责。)人员去向清楚,人员情况清楚,发现疫情及时上报,不瞒报,不谎报。并及时做好人员的思想工作,达到不惧疫情,正确对待,消除人员的恐慌情绪。

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缩减交接班会,确保人员安全。

一期控制室里有合成车间、气化车间、尿素车间三个车间倒班人员,交接班时,两个班的人员汇集,人员众多,通风效果不好,而合成车间交接班会就在一期控制室走廊里召开。本着少聚集,尽量不聚集的原则,合成车间采用减少开会人员,缩短开会时间,移至调度室门口的措施,减少接触时间和接触人员,以保障员工的安全。虽然会议时间缩短,但是会议质量不变。班前巡检后,各工段人员碰头,汇集疑问与需要整改的意见;会中由各工段主操向当班班长汇报,由当班班长向上班班长提出,值班技术员、合车间主任参与交接班会。班前会要严格执行交接班制度。做到生产、防护两不误。

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微信互动保平安,增强防护稳人心。

车间管理组微信群和班组微信群不时发出通知,填写《渭化集团疫情防控信息登记表》;汇报车间技术人员及班组人员的身体情况;分享公司针对疫情发出的最新通知;宣贯新型冠状病毒科学知识及防护措施。诸如:病毒只能存活于生物体细胞内,室温情况下基本不能存活;该病毒不是消化道传播的,摸了门把手、手机,不去抠鼻子、摸眼睛就行;医学观察为14天等等。“病毒不可怕,可怕是人的恐慌。”通过微信平台,提高了大家对新型冠状病毒的认识,增强大家的防护意识,稳定人心,安全生产。

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收假延时,但责任仍在。

“虽然公司根据疫情延时上班,但每个技术员的责任仍在。”车间要求,一是各技术员每天电话询问各自工段的运行情况及存在问题;二是近期没有值班的技术员择机对自己工段进行仔细巡检,发现问题及时处理,无问题及时回家,不要在办公室逗留(个别技术员长时间没有值班需要对所辖工段进行认真巡检,确保稳定运行);三是需要加班的要及时和值班的调整,尽量避免多人共处同一办公室;四是值班按照值班表顺延,值班人员晚上不开会,但要求用座机给调度打电话。

传递正能量,细微之处暖人心。

“李主任,班组成员口罩都戴了好几天了,到处都买不到怎么办?”

“这是我排了一早上买来的口罩,给需要的人用。”

“班中人员这么密集,不能只靠公司门口的测温枪工作。”

“李主任,这可能是渭南市唯一的一只测温枪,可以交接,四个班共同使用。”

“洗手液拿出来了,大家饭前多洗手” ……

他们虽然不是战士,战斗在一线,但是他们的平常之举一样温暖人心。