乙二醇项目建设
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强化风险管控 夯实安全生产
发布时间:2020-01-14     作者:刘长龙  来源:渭河实业公司  浏览数:4220   分享到:

为了扎实推进安全风险管控和隐患排查治理,隆源公司响应集团公司号召,结合自身安全工作实际,从安全宣教、隐患排查、质量标准化、安全管理等方面持续发力,确保现场安全生产,提升安全管理水平。

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安全宣教不断线。为切实提高全员的安全意识,抓好安全宣教工作,隆源公司利用班前会、每周安全例会等时间,认真组织全员学习集团公司下发的相关安全文件精神、各类安全事故案例。坚持开展事故案例警示教育及安全知识答题等活动。不断提高全员的安全生产意识和素质,让员工时刻绷紧安全弦,从思想和制度上为安全生产创造条件,做到防患于未然。

狠抓隐患治理工作。针对冬季安全生产实际,进一步完善隐患排查治理的管理制度和办法。对现场作业环境、薄弱地点、岗位操作、设备设施等各个环节加大排查力度,做到全覆盖、无盲区、无遗漏,对排查出的问题实行零容忍,列出清单、跟踪整改、逐条销号。进入冬季以来,隆源公司组织安全隐患排查12次,查出安全隐患13条,全部问题实现了现场100%整改,有效保障了生产过程安全。

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严把现场质量标准。随着彬县冬季气温逐日下降,给商混生产带来极大的困难。为了保证商混生产质量管控,隆源公司采取多项举措,攻坚克难,严抓现场生产全过程的每个环节、每道工序的管理,规范各岗位标准化操作规范和流程,确保作业人员责任清晰、工序熟练、行为规范、操作到位。

加强安全管理工作。健全完善覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,党员干部及各岗位负责人率先垂范,深入现场,强化现场监督,抓制度、规程、措施落实,把思想和精力放在服务安全生产上,以良好的作风促进安全发展。