为了打造一支高水平、有责任心的操作队伍，气化车间狠抓软实力，让有责任心、操作水平高的员工不断充实到重要的岗位上。同时，为了进一步充分调动车间员工的工作积极性，正确发挥薪酬激励作用，及时客观的评价职工业务技能水平，人尽其才，气化车间建立了论文答辩、竞聘上岗这一员工成长、成才平台。

11月14日上午8:30，在气化车间会议室举行本年度第二次论文答辩、上岗竞聘会。本次答辩共有6位选手参加，其中5位选手竞聘4个中控主操备员岗位，余下的一位选手竞聘提升奖金系数。参加本次评判的有车间三位主任、工艺组技术员3名、设备组技术员3名等。

根据气化车间《转正、岗位晋升和奖金系数考察答辩程序和办法》，考察答辩分为理论和实践两个环节，实行100分制。要求：撰写不少于3000字的论文一篇，内容立足本车间和岗位，可包括装置认识、设备原理、事故分析、工况调整和问题研究等，并就论文内容进行答辩，占20%；回答答辩组五道论述题（含理论和实际操作内容）占80%。

答辩会伊始，先由负责人张受坤宣布答辩以上内容及相关规则。随后，车间主任王东亮讲话，要求选手们认真对待、答出实力、辨出水平。把这一平台视作锻炼自己、提升自己的舞台。

首先出场的是来自化工三班的中控副操吝明昭，他递交的论文是《浅析气化炉带水》。针对选手们写的论文内容，工艺主任张博涛依次分别提出三个问题，让其解答。在整个答辩过程中，会场气氛严肃，选手们经过了充分的准备，大都从容不迫，或立即对答如流，或稍作思考后，娓娓道来……个别选手针对评委有难度的提问，回答不完整时，待评委补充完整后，也深刻领会其义。

整个答辩会历时3个半小时。通过这次答辩，选手们纷纷表示，答辩的过程对自己是一种检验，通过了，说明自己掌握了相关知识，没通过，说明自己还有差距。明白了不足之处，就会在以后的工作中不断地充实、提高自己的业务知识和水平。这些，对自己今后在生产操作上都有特别大的帮助，更是一种锻炼和提升。