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百舸争流千帆竞 扬帆起航奋者先
发布时间:2019-10-23     作者:陶明文 王宝海  来源:公司办公室  浏览数:387   分享到:

10月14日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在西安召开的经济形势座谈会上强调:要把稳增长、保持经济运行在合理区间放在更加突出的位置。近日,集团公司召开了稳增长暨对标管理工作推进会,指出要全面打好经济稳增长攻坚战。10月19日,在公司三季度追赶超越点评会暨经济运行分析会上,公司明确提出了全年稳增长奋斗目标,向全体职工发出了打赢稳增长攻坚战的“集结号”。


当前,公司正处在滚石上山、爬坡过坎、攻坚转型的关键阶段,处在完成全年工作及稳增长目标冲刺和攻坚的关键时期,做好四季度工作,打赢稳增长攻坚战尤为重要。公司上下要团结一致、奋斗实干,将稳增长作为当前的重大任务抓实抓好,提振精气神,采取硬措施,决战四季度,拿出“不破楼兰终不还”的决心和“咬定青山不放松”的韧劲,以“跳起来摘桃子”的精神状态,坚决打赢稳增长攻坚战。


打赢稳增长攻坚战,要在稳定安全环保上持续加力。安全环保是企业发展的生命线。目前,我们在安全环保上,有优势也有短板,前三季度,我们的安全环保工作有成绩也有不足。保证稳定的安全环保基础,是实现稳增长目标的前提。进入四季度,我们应该认真总结经验,深刻分析原因,彻底厘清工作重点,走好路、抓重点,坚持统筹兼顾和底线思维,采取有针对性的举措,一抓到底,保障生产装置时刻处于安全环保生产状态。全体职工要牢固树立“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一红线意识,要认真践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,以抓铁有痕、踏石留印的工作作风,不断强化安全环保风险管控、过程管控,持续推进安全环保改造,坚决杜绝任何违法违规行为,不断提升本质安全环保水平。


打赢稳增长攻坚战,要在提升运行质量上不懈努力。稳增长目标的实现,生产运行质量是关键。今年以来,公司主导产品受停车次数多、检修时间长等因素影响,产量任务有所滞后。现在,距离年底只有70天时间,完成任务没有缓冲的时间和余地,也容不得我们有歇歇脚的想法,必须要正视面临的困难,保持清醒头脑不气馁,树立坚定信心不退缩,拿出迎难而上、顽强拼搏的干劲和冲劲,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,使全力、用实招、出重拳,全力狠抓薄弱环节,全心攻克运行瓶颈,全面优化生产运行,深挖内潜,着力提高装置运行质量,努力实现三套装置的长周期高负荷连续稳定运行。


打赢稳增长攻坚战,要在加速项目建设上继续发力。稳投资、抓项目是稳增长的关键,乙二醇项目建设更是公司稳增长的关键一环。目前,乙二醇项目建设即将进入了“最后一公里”,项目建成投产已经可以望其项背,四季度的奋战成效对项目按时投产至关重要。决战四季度,既靠良好的精神状态,也靠正确的思路方法,既要全力推进项目建设进度,也要全力抓好项目建设质量。我们要充分用好大会战、劳动竞赛手段,营造决战项目建设、大干快干的浓厚氛围。要统筹各方力量,全方位协调水库、渣场、卫生防护距离内居民拆迁等工作,努力攻克各方难题,保证年度投资计划及项目建设目标顺利完成。还要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,全方位抓好生产准备,保障项目建设与试生产工作的无缝衔接。全体项目参建人员要群策群力、主动作为,积极发挥“不待扬鞭自奋蹄”的创业精神,以攻坚克难、“踏平坎坷成大道”的气势,准时、高质量完成项目建设,为公司稳增长贡献力量。


打赢稳增长攻坚战,要在提升经营管理上深挖潜力。管理出效益,机制增活力。良好而有效的经营,成熟而规范的管理,是我们应对激烈市场竞争、提升企业发展质量的有效手段。四季度,我们要以经营拓展和管理提升为方向,实现管理提效和经营增效,为稳增长提供坚强保障。要迅速行动,精心谋划,积极发挥资源优势,努力拓宽产品市场,认真落实“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,不断优化经营策略,充分挖掘市场潜力。要以对标管理提升为契机,调动一切可以调动的力量,运用一切可以运用的措施,形成全员参与、全员对标的强大阵势,力争对出亮点、对出特色、对出质量、对出效益。要精准发力、勇于创新,以自我革命的精神,从实抓整改、抓落实,从严跟踪督促问效,持续提升管理规范性、科学性,打造经营管理“升级版”。


任务艰巨,时不我待,号角已响,胜利在望。只要全体职工上下一心、众志成城,同心同德、同舟共济,就一定能够决战决胜,打出一场漂亮的稳增长攻坚战;就一定能披荆斩棘、乘风踏浪,推动公司高质量转型发展;就一定能为集团公司乃至全省工业经济稳增长贡献“渭化力量”。