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董事长郭建功深入气化车间参加班组会
作者: 殷春/文 王兰珍/图 来源: 气化车间 时间:2019/5/29 19:26:53 点击:1949

5月28日下午,公司董事长、党委书记郭建功深入气化车间检查工作并参加化工二班关于“汲取事故教训,提升安全意识”的班组会,安环部负责人陪同参加,气化车间技术组全体人员一同参与。

此次班组会主要是针对车间近期发生的一起误操作未遂事故展开讨论。气化车间本着“四不放过”的原则,把所有未遂当做“事故”对待,从根源深入剖析,找出问题所在。车间强化岗位职责,做到举一反三,从根本上改善,做到人人安全,责任到位,避免再次发生类似事故。通过身边亲身经历的事故,辨析可能导致的严重后果,教育全员,让全员意识到事故就实实在在存在于身边,一次疏忽大意或理所当然,都可能会引起事故发生。

在会上,班组全员展开激烈讨论,纷纷谈了对此事的认识。随后,车间技术组管理人员也认真讨论,分析事故原因。虽然引起此次事故的直接原因是确认不细而发生的误操作引起,但是技术管理人员未能将风险辨识到位,现场标识不够清晰明了,技术管理人员未能深入现场做好把关,引发此次误操作事故。高度重视此次事故,汲取教训,提升工作中的不足,才能避免再次发生此类事故。

听完员工的讨论后,郭建功讲到:开展事故分析会很有必要,汲取别人的事故教训是对自己一个很好的学习教育过程,“智者以别人的惨痛的教训警示自己,愚者用自己沉重的代价唤醒别人”,希望在座的各位都能做那个“智者”。最后他强调要想实现本质安全,根源是认识,核心是技能,关键是管理。希望大家提升整体管理水平做好以下几方面:首先要营造良好的学习氛围,打造一个学习型团队,从上到下、各级人员都要学习,做到时时学习、处处学习,通过学习提升个人技能,才可以更好的落实安全生产责任制;其次要认识到沟通的重要性,通过改善沟通工具和制定好的制度并认真落实,从方方面面提高沟通的便捷性和能效性;再次做好风险管控,将风险辨识清楚,进行风险分级管控,不同等级的风险都要有相关人员去监督、把关,同时要求我们进一步要改善工作环境,提升劳动防护用具,真正为员工创造一个安心、放心的工作环境。

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