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公司召开2019年一季度追赶超越考核点评会暨经济运行分析会
作者: 张博锐/文 吕国良/图 来源: 人事企管部 时间:2019/5/13 15:21:39 点击:1650

5月11日上午,公司在渭河娱乐中心会议室召开了2019年一季度追赶超越考核点评会暨经济运行分析会。党委书记、董事长郭建功等公司领导及各单位主要负责人等110余人参加了本次会议,会议由公司副总经理段立波主持。

会上,公司办公室、计划财务部、人事企管部等12家单位对年度重点工作及目标责任书一季度完成情况进行了汇报,同时进一步剖析了工作中存在的问题,并提出了改进措施及下一步工作计划。

公司总经理、党委副书记张增战对公司一季度经济运行情况进行了分析。他指出,公司一季度实现营业收入6.05亿元,利润总额2614万元,乙二醇项目完成投资2.8亿元,有息负债大幅下降,成本费用利润率略低于上年平均水平,生产运营水平总体保持平稳;科信电力、渭南隆源、渭南实业、上海嘉定等4家子公司盈利能力仍需提升。同时,结合生产经营实际,他从安全环保、装置运行、企业管理、经营销售、项目建设等五个方面提出了二季度追赶超越工作的具体任务和具体措施。

公司党委副书记、副总经理冯晓宏分别对汇报单位一季度追赶超越工作进行了现场点评,同时明确提出各单位下一步工作改进方向。公司副总经理赵亚周通报了一季度追赶超越工作评议结果。

郭建功做了总结讲话。他强调面对当前内忧外患的严峻局势,公司应做到全局统筹,积极谋划,高质量转型,稳步发展,并提出五项具体要求:一是各级管理干部要认清当前形势,坚定信心,精准发力,做到身子沉下去,对内扎实工作,对外积极宣传,展现渭化人坚韧不拔、自强不息的顽强拼搏精神,打赢企业生存保卫战;二是安全环保管理工作要继续深入,坚决落实好各级安全责任。同时要做好环境问题的前置把关,争取企业生存发展话语权;三是生产运行要精准把握装置脉搏,持续优化装置运行工况,不断提高装置运行质量;四是要做好可视化管理工作,进一步提升公司精细化管理水平;五是准确领会“北移精神”,积极开拓创新,传承渭化特色西进精神,众志成城,全力推进公司高质量转型发展。下一阶段追赶超越工作仍需公司全员要坚定信念,全力配合,争取各项工作、各项指标实现由量的累积到质的飞跃。

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