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公司三期装置全部停运 检修工作全面铺开
作者: 赵龙 来源: 生产部 时间:2018/7/7 9:15:51 点击:1993

为落实夏季错峰生产要求,结合装置运行状态,根据公司统一安排,自7216:00三期甲醇装置计划停车,至7620:00三期循环水系统停运,公司三期所有计划检修装置均实现安全、环保停车,进入检修状态。目前,装置检修工作已全面铺开。

本次三期大检修预计26.5天,涵盖设备、电气、仪表、质检等检修项目共计1200余项,以仪表DCS点检、联锁测试及AP公司空压机大修为主线,包括7#气化炉氧气管线碰头及管线吹扫、变换炉、合成塔更换触媒、氨压机组、合成气压机组大修、4#锅炉水冷壁受热面喷涂、5#锅炉修补浇注料及脱硫吸收塔改造等7个重点项目。工作量大、时间要求紧、任务重,重点项目和技改项目多,涉及人员、专业、部门、物力较多。科学合理的安排、周密详实的部署、人力物力的调配都影响着检修的质量和进度,因此,公司在制定检修计划时统筹协调、通盘考虑、前后兼顾、分类实施、择优定案。

大检修期间,公司成立了三期大检修指挥部并设8个工作组,负责安全环保、检修质量、进度推进、技改技措、检修调度、物资与后勤保障、宣传报道、医疗救援等工作。在装置计划停车前及初期,各检修单位前后召开了三期装置检修动员会,部署安排各自分管工作、提振气势、营造良好的检修氛围。

大检修期间,我们将严格做好安全环保工作。安全环保要落实各级责任,确保检修过程全方位安全环保,并要着重抓好承包商管理,重点项目、重点时段的安全环保工作。严格按照各项规章制度和操作规程,确保检修过程安全环保事故为零。检修质量的好坏直接决定着企业的生存和发展,我们要借鉴一二期装置检修的经验,牢固树立质量就是进度、质量就是效益的理念。我们将严把质量关、控制好节点、多点开花、紧凑合理推进检修进度。

本次检修,我们将细化工作目标,强化工作责任,时序上到日到时,责任上到岗到人,以目标倒逼进度,时间倒逼程序,督查倒逼落实,与时间赛跑,向困难挑战,按照“安全、环保、质量、进度”的优先顺序,奋力拼搏,浴血奋战,做好做好组织协调和过程控制,层层落实责任,千方百计确保无返工、无漏项、无拖期、无事故,实现停车、检修、开车的三个“一次成功”的检修目标。

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