公司2016年一、二期装置大检修将于3月8日全面展开，计划于4月10日完成全部检修任务。为了提振士气，推动本次大检修工作圆满完成，3月7日下午，公司在阶梯会议室召开2016年一、二期装置大检修动员大会，公司董事长、党委书记、总经理郭建功等全体领导班子成员，公司各部门负责人及相关人员180余人参加了会议。
在动员会上，公司副总工程师、生产部部长马军忙首先宣读了大检修指挥部文件，确立了大检修组织领导机构，检修方针、目标，具体工作要求及相关考核规定。
公司副总经理张增战作了大检修工作动员报告，对大检修工作提出了六个方面的具体要求。他指出，一是全体员工要高度重视本次大检修工作；二是坚持安全环保第一，扎实做好安全环保管理和监督检查；三是抓好重点项目、关键环节的管控工作；四是加强检修进度控制；五是强化节约意识，严格控制各项检修费用；六是加强协作，确保大检修任务圆满完成。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘智宣读了大检修劳动竞赛文件，对大检修劳动竞赛的组织领导、参赛单位、竞赛时间、竞赛内容及评比奖励进行了安排。
会上，机械修造部、计控电仪部、尿素车间代表参检单位作了表态及安全承诺发言，还举行了群众安全监督员授袖标，党员先锋队、青年突击队授旗仪式。
在听取了各方安排、布置后，公司董事长、党委书记、总经理郭建功作了重要讲话。他首先对公司本次大检修前期准备工作表示肯定，并指出了本次大检修的重要意义。他还强调，公司全体干部职工要落实责任，确保装置停得顺、修得好、开得稳。针对大检修工作，他提出了四点要求：一是安全环保要落实各级责任，确保检修过程全方位安全环保，并要着重抓好承包商管理，重点项目、重点时段的安全环保工作；二是严把检修质量关，实行责任人全程负责制，抓好每一个项目、每一个环节的质量控制，确保后期装置运行质量有较大幅度的提升；三是控制好检修进度，要求大家站在全年生产经营目标的高度上，严格按照节点计划要求，确保按时按点完成检修任务；四是营造良好的检修氛围，大力宣传弘扬劳动精神，向劳动者致敬，让劳动者出彩，并要形成全员参与的良好机制。
公司常务副总经理尹润生主持会议。他指出，本次大检修承载着公司“治亏创效求生存”的希望，希望全体员工全力以赴，各部门精心组织、严格控制，积极落实“经济检修”理念，全面完成大检修的安全环保、质量进度等目标要求，为公司后续生产经营打下坚实的基础。
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