“效益提升年”活动专题
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夯实基础，助力公司效益提升
发布时间：2021-09-06 作者：纪博博 来源：彬州公司生产部 浏览数：4883 分享到：
自试生产以来，彬州公司以项目达产达效为目标，以节能降耗为要求，稳中求进，不断细化各项工作，从基础管理、文明生产、技术改造、员工培训等各方面狠下功夫，着力提升基础管理。
细化现场管理，夯实生产基础
万丈高楼平地起，基础管理是立基之本。从6月份开始，彬州公司生产部安排相关单位严格按照有关规定及要求，对标本部积极开展设备、管道标识、界区红线、巡检路线、逃生路线等现场各类标识工作；强化日常现场检查，对跑冒滴漏、节水节电、文明生产及安全隐患等做到日日查，周周查，定期综合大检查，及时发现问题，形成清单，实时追踪、管理，确保问题的整改落实；积极对标同行企业，完善相关制度，确保6S管理落地生根。
整治装置环境，落实文明生产
为建设安全、有序、文明的的生产环境，本次抢修期间，公司要求各单位按照“工尽料清场地净”的原则，完成各自区域内的废料回收和清理工作，并利用检修间隙对设备、管道、管廊、地面等区域卫生进行全面彻底打扫，切实做到无死角，无残留；按集团公司要求执行人车分流，督促员工养成良好行为习惯，展示文明形象。
推进技术改造，助力项目升级
严控成本，节能降耗，推进技术改造，挖掘装置潜能，是效益提升的有效途径。根据试生产期间暴露的问题和总结的经验，彬州公司已先后完成气化炉烧嘴扩容改造、锅炉两煤掺烧比例调整、气化煤浆提浓、中水回用水改造等多个技术升级改造项目，取得良好效果，并利用本次抢修停车机会，完成后续乙二醇液相加氢项目、粗DMC回收精制项目、气化细渣干化利用项目等多个科技项目的甩头预留工作，为项目后期的建成调试创造条件。
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